Zarządzanie systemami wynagradzania
Data rozpoczęcia: 2012-08-08
Data zakończenia: 2012-08-09
Czas trwania: 2
Cena: 1650
Pozostałe szkolenia
Profil uczestnika:
Szkolenie adresowane jest do pracowników działów personalnych i właścicieli firm średniej wielkości. Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom kompleksowej wiedzy na temat kształtowania nowoczesnych systemów wynagradzania.
Korzyści:
Po szkoleniu uczestnicy będą znali standardowe narzędzia współczesnego wynagradzania. Zrozumieją istotę stosowanych na rynku metod oraz ich wzajemne powiązanie.
Trener:
Krzysztof Lis
Konsultant i trener. Od 2001 roku zajmuje się zawodowo zarządzaniem systemami wynagrodzeń, zarówno jako konsultant, jak i w roli Compensation & Benefits Managera w międzynarodowych korporacjach. Od 2006 roku prowadzi zajęcia na uczelniach wyższych z zakresu wynagradzania. Prelegent na Kongresie Kadry i Konferencji Płace.
Program:
> Czy system wynagrodzeń = system motywacyjny?
> Strategia wynagradzania
> Rynek wynagrodzeń i raporty płacowe
> Zarządzanie płacą zasadniczą
> Premiowanie pracowników
> Świadczenia dodatkowe
Koszt:
1650 złotych netto za osobę. Cena uwzględnia uczestnictwo w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiad w pierwszym i drugim dniu oraz przerwy kawowe. Zapewniamy także pomoc i konsultacje po szkoleniu. Rabat 15% za dokonanie płatności na co najmniej 30 dni przed rozpoczęciem szkolenia. Rabat 10% dla każdego kolejnego uczestnika z tej samej firmy. Szczegóły w regulaminie.
Zapisując się nic nie ryzykujesz!
Możesz zrezygnować z uczestnictwa w tym szkoleniu do 10 dni roboczych przed datą jego rozpoczęcia bez żadnych kosztów. Zgłoś się teraz - zarezerwuj miejsce.
