AKTUALNOŚCI

Ruszają studia podyplomowe Employer Branding na AGH w Krakowie! W gronie wykładowców będzie Krzysztof Lis z HR LAB Human Resources, zaś wszystkie informacje o studiach znajdują się na stronie:

 

http://www.employerbranding.edu.pl/

 

Dla spóźnialskich uruchomioną dodatkową rekrutację - szczegóły pod powyższym linkiem.

Chcesz zdobyć praktyczne umiejętności i unikatową wiedzę z zakresu najświeższych trendów, badań i narzędzi wykorzystywanych w HR, marketingu rekrutacyjnym, e-rekrutacji oraz zarządzaniu talentami i rozwojem? Przygotuj się na employer brandingową rewolucję! Specjalnie dla Ciebie Wydział Humanistyczny Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie we współpracy z polskimi praktykami biznesu przygotował wyjątkowe studia podyplomowe „Employer branding”, które startują już z końcem września 2013 r.

 

Są to pierwsze studia podyplomowe w Polsce tak kompleksowo obejmujące zagadnienia związane z budowaniem i zarządzaniem marką pracodawcy wewnątrz i na zewnątrz organizacji, ze szczególnym uwzględnieniem aspektu biznesowego, wizerunkowego, marketingowego oraz twardego i miękkiego HR-u. Nasze studia odpowiadają na aktualne potrzeby rynku pracy oraz wychodzą naprzeciw oczekiwaniom firm i działów HR, PR i marketingu!

czytaj więcej

NASZE DOŚWIADCZENIE

 

HR LAB Human Resources to firma kompleksowego doradztwa personalnego. Istniejemy, aby pomagać naszym Klientom w ciągłym rozwoju obszaru HR. Uważnie słuchamy potrzeb i proponujemy elastyczne rozwiązania.

Na czas. Na miarę. Na pewno. 

Doradztwo opiera się na wiedzy i doświadczeniu naszych konsultantów. Od 2001 roku zgromadziliśmy doświadczenie zawodowe zarówno w konsultingu, jak i w działach personalnych międzynarodowych korporacji. W tym czasie zrealizowaliśmy setki projektów praktycznie z każdej dziedziny HR. Dziś naszych kompetencji używamy do zapewnienia Klientom najwyższej jakości usług.

 

 

wartościowanie stanowisk

 

autor: Krzysztof Lis / HR LABJesteśmy ekspertami w wartościowaniu stanowisk pracy. Stosujemy zarówno narzędzia uniwersalne, jak i metody wartościowania szyte na miarę. Realizujemy projekty w firmach komercyjnych a także w służbie cywilnej.

 

Wdrażamy i modyfikujemy systemy premiowania. Modernizujemy przestarzałe systemy wynagradzania, restrukturyzując je całościowo bądź usprawniając wybrane składniki.

 

Realizujemy projekty szkoleniowe i doradcze w zakresie wynagradzania i wartościowania stanowisk pracy.

 

Przeprowadzamy audyty systemów wynagradzania.

czytaj więcej...

 

 

szkolenia biznesowe

 

autor: Krzysztof Lis / HR LABNaszym klientom dostarczamy szyte na miarę szkolenia biznesowe, które dostarczają ich pracownikom wiedzę i wzorce postawy niezbędne, aby efektywnie pracować.

 

Specjalizujemy się w szkoleniach z zakresu zarządzania i komunikacji. Dostarczamy także bardzo specjalistyczne szkolenia z dziedziny human resources: assessment center, wartościowanie stanowisk pracy, oceny okresowe, outplacement, rekrutacja i selekcja pracowników i inne.

 

Każde szkolenie poprzedzone jest zbadaniem przez naszych trenerów potrzeb szkoleniowych.

czytaj więcej...

 

 

Projekty doradcze human resources

 

autor: Krzysztof Lis / HR LABOprócz projektów assessment center, development center oraz wartościowania stanowisk pracy i zarządzania wynagrodzeniami realizujemy także szereg specjalistycznych wdrożeń narzędzi HR.

 

Wdrażaliśmy projekty z zakresu badania opinii/satysfakcji pracowników. Nasi konsultanci zrealizowali kilkadziesiąt indywidualnych doradztw w ramach usługi outplacement.

 

Budujemy i modyfikujemy systemy ocen okresowych oraz systemy zarządzania kompetencjami. Z naszej wiedzy i doświadczenia korzystają menedżerowie i specjaliści dzięki usłudze coaching i mentoring.

 

 

Assessment Center

 

autor: Krzysztof Lis / HR LABNasze doświadczenie to ponad 500 sesji assessment center oraz development center. Prowadzimy zarówno projekty diagnozy kompetencji, jak i szkolenia z zastosowania metody.

 

Projekty assessment center za każdym razem dostosowujemy do potrzeb naszych Klientów poprzez:

> ustalenie profili kompetencyjnych

> dobór odpowiednich narzędzi (wywiad, testy, case study, in basket, symulacje indywidualne i grupowe etc)

> odpowiednie zaplanowanie sesji z uwzględnieniem ilości i kompetencji asesorów

 

Prowadzimy także szkolenia otwarte i zamknięte oraz uczestniczymy jako asesorzy w sesjach development center.

czytaj więcej...